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慢性的中二病

会計Hacks!

会計HACKS!

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  • 会計Hacks 読み開始 http://amzn.to/dvdJXQ posted at 05:59:24
  • P.24 家計簿の会計Hack 「財布の中身の差額を確認する」 posted at 06:00:15
  • P.27 残高のカウントルールで、お札だけを数えればよくなる posted at 06:01:48
  • P.54 残存価値が残らないものを資産0円として計算する posted at 06:10:41
  • P.62 マンション購入のリスクを減らすHack 「10年後に売却可能な物件の購入」 posted at 06:16:00
  • P.70 できるだけ土地にお金をかけて、建物にお金をかけすぎない posted at 06:18:24
  • P.75 時間を奪うものはすべて負債 posted at 06:20:48
  • P. 71 自家用車は負債 posted at 06:21:19
  • P.78 ROA 総資産利益率 資産と負債は表裏一体 posted at 06:23:46
  • #book 会計Hacks 続き p.82, Chapter3 出費コントロール posted at 03:52:29
  • p. 87 100円の売り上げと100円の利益は同価値ではない。 100円の費用と100円の利益は同価値。 posted at 03:53:24
  • p.88 節約額=貯蓄額 posted at 03:54:33
  • p.91 参照点依存性 posted at 03:56:19
  • p.97 ラテマネー 缶コーヒー毎日2本の節約で年間8万7600円の貯蓄。 posted at 04:00:31
  • p.99 安い家に住んでコストを下げる posted at 04:00:58
  • p.104 3つの費用の考え方 機会費用(オポテュニティコスト)、原価、埋没費用(サンクコスト) posted at 04:04:44
  • P.142 自分への支払いを最優先にする。その後他人への支払い。 posted at 04:47:48
  • p.154 ローンの返済こそがもっとも賢く、確実な投資先 posted at 04:53:08
  • p.160 知っている業界に対して長期投資はリスク減だが、長期投資自体リスクが少ないというわけではない posted at 04:58:00
  • p.164 景気の上昇局面−株式投資、下降局面−現金化 posted at 05:00:34
  • p.185 いつまでにという時間軸の設定によりするべきことが決まる posted at 05:14:37
  • 会計Hacks! p187 Chapter 6より posted at 12:00:34
  • p.192 長い売り上げサイクルには豊富な運転資金が必要。製造業など posted at 12:03:07
  • p.189 3つのサイクル ①仕入れサイクル ②売り上げサイクル ③設備投資サイクル posted at 12:06:11
  • P.195 企業の好調・不調が最初に現れるのは、売り上げサイクル posted at 12:08:21
  • p.196 製品回転期間の長引き − 在庫の増加 − 業績の悪化 posted at 12:10:57
  • p.197 買掛金回転期間の長引き - 売り上げの低下 - 業績の悪化 posted at 12:12:24
  • p.198 売掛金回転期間 可能性 ①決算期末に大きな売り上げ ②不良債権 − 売掛金が回収できずに貸倒損失 ③売上の架空請求 posted at 12:14:54
  • p.199 循環取引 数社によって発注をし合って売上を計上する。見かけでは収益があがっているように見える posted at 12:16:29
  • p.201 流動比率 流動資産流動負債で割った数値 − 短期の支払い能力を確認できる数値 − 不健全な売掛金がないという前提 − 流動資産に販売前の商品や仕掛品が含まれる。それらの流動性 posted at 12:20:15
  • p.203 労働分配率はムダ 景気に左右されやすい指標で、会社の特性を見抜く指標としては使えない posted at 12:24:45
  • p.205 推移をみとどけるのが大事。有価証券報告書の見所 posted at 12:25:54
  • p.207 キャッシュフローはうそつかない posted at 12:27:44
  • p.208 キャッシュフロー計算書、営業活動、投資活動、財務活動の三つに分けて集計 posted at 12:28:26
  • p.211 投資活動のキャッシュフローが未来に対してどれだけお金を使っているかを示す posted at 12:43:36
  • p.212 設備投資サイクルが安定して回っているか見るには、固定長期適合率という指標。長期借入金と設備投資のバランス posted at 12:45:25
  • p.218 四季報のチェックすべき三つの見出し 後退、下振れ、低迷 posted at 12:50:03
  • p.222 従業員の平均年齢と人数もポイント posted at 12:52:14
  • 企業による業績予想は懐疑的 posted at 12:55:27
  • p.228 NHKに取り上げられた企業はチェックの目を潜り抜けているので堅い posted at 12:56:35
  • p.230 会計入門者は最低一年の学習と実践が必要 posted at 12:57:48
  • p.231 業界のトップをベンチマークしたほうがよい posted at 12:58:40
  • p.237 値付けの方法①原価積み上げ方式 +原価割れなどをおこさない、 −市場、競争相手との動向を無視 posted at 13:01:46
  • p.237 値付けの方法②ペネトレイティングプライス 市場への浸透を図る価格設定。 posted at 13:03:18
  • p.238 値付けの方法③スキミングプライス 売上当初の価格を高値に設定して、開発費を回収。その後競争力のある値段価格にしていく。 posted at 13:04:46
  • p. 240 ブランドパワーを生み出す実態、オーバーアチーブ 数値では現れないもの posted at 13:07:07
  • p.249 マーケティングと会計は、在庫管理をはさんで表裏一体 posted at 13:11:46